胡凯日志

昨天同部门几位经理及同事交流了下，感觉大伙都还没进入状态呢，反过来看自己，也是如些，真有点找不着北的感觉，习惯了太忙的感觉，现在任务少了很多，反倒不自在了。 过去一周，我觉得自己还是迈出了小小的一步，取得了一小点进步的感觉，这一步呢是去年做的最差的，也就是能够与骨干们及多数同事进行了好几次有价值的沟通，难得啊，现在越来越觉得，人与人之间的沟通与交流越多，越容易拉进彼此间的距离，分享自己的想法，哪怕是不成熟的想法，也即是一种坦诚的沟通；过去呢，一直有一个观念，觉得如果自己的想法还不够成熟，也即不会跟同事分享，也不会主动寻求讨论，一旦考虑成熟，就是到执行层面了，有点独断专行的意思，这么做其中一个相当大的问题会是：我充分的锻炼了，下面的同事只是被动吸收结果，没有调动他们，他们没有真正思考过这些问题，也就是我这么做，会让他们越来越懒，没有历练的机会，自然进步慢； 前段时间看那本书《任正为管理日志》，其中有提到一点，作为管理者一定要适当将自己的压力传递下去，不要总是低估他们的才华，嗯，的确要这样，，这点要继续下去。自从做阿里巴巴以来，业务部每天都挺忙的，老赵、老吴、老王他们要操心的事一下子多了许多，要改变的东西的确很多，尤其应该是心态上的变化，我们需要有坚定的信心，这样做，哪怕是慢一点，我们也一定能把这个事情做好，而大家也都能从做这个事情过程中成长许多！我个人眼前我可以学习阿里巴巴的地方有两点，一个是管理方式，另一个是用心程度。对于管理方式，目前感触最深的一点就是，要想拿到理想的结果，一定是从一开始，有着清晰的规划，同时，也是我们最容易忽略的地方就是整个过程要保持跟进，这些个方式，想想都非常有道理，加油学习并验证吧！